Kako ljudje iz različnih poklicev upoštevajo vladna priporočila za delo zaradi epidemije doma: smeh proti strahu

2024 Avtor: Richard Flannagan | [email protected]. Nazadnje spremenjeno: 2023-12-16 00:17

Smisel za humor je tisto, kar nam pomaga premagati vse težave v najtežjih obdobjih našega življenja. Tako se telo lažje spopada s stresom. Lepo je videti, da ob ozadju okoliške panike okoli koronavirusa mnogi ne izgubijo tega občutka. Da, človeštvo je v nevarnem položaju, vendar lahko zmagate le, če niste izgubili prisotnosti duha. Tako so se ljudje različnih poklicev z duhovitimi memi odzvali na dejstvo, da so bili zaradi karantene prisiljeni delati od doma.

Kako težko je bilo predstavnikom nekaterih poklicev preseliti svoje delovno mesto na dom, nam je dal nov meme. Serijo teh fotografij lahko imenujete "Ustvarjalno delo od doma".

Posledično se je temu flash mobu pridružilo ogromno ljudi, ki ponujajo svoje možnosti za delo na daljavo. Marsikomu se zaradi posebnosti dela ni uspelo prilagoditi domačim razmeram. Fotografije voznikov Uberja arheologom so na eni strani videti zelo smešne, po drugi strani pa dokazujejo absurdnost slike, ki nastaja.

Čeprav mnogi sredi pandemije COVID-19 ne morejo preživeti, najdejo moč, da se smejijo sami sebi. Profesor ekonomije na univerzi Stanford Nicholas Bloom je v svoji karieri napisal veliko knjig o delu od doma.

Bloom je celo opravil raziskavo na primeru velikega kitajskega potovalnega podjetja. Dve leti je preučeval posledice. Zaključek je bil jasen: delo od doma je povečalo produktivnost zaposlenih v podjetju in zmanjšalo število ljudi, ki so bili pripravljeni prenehati, skoraj na nič.

»Na Kitajskem smo naredili naslednje: vzeli smo tisoč ljudi in jih vprašali, kdo bi rad delal od doma. Od tega tisoč se jih je petsto prostovoljno prijavilo. To pomeni, da bi točno polovica zaposlenih želela delati od doma, «je dejal profesor Bloom.

»Po koncu poskusa so si mnogi premislili o delu. Od teh petsto ljudi se jih je približno trideset želelo vrniti na delo v pisarno. Delo od doma je imelo velik vpliv na delo tistih zaposlenih na Kitajskem, ki se odločijo za delo od doma. Bili so 13 odstotkov bolj produktivni kot pisarniški delavci. Poleg tega se je število ljudi, ki so prenehali kaditi, podvojilo! Bloom dodaja.

Zdaj, ko je pandemija koronavirusa prisiljena pisarniške delavce spremeniti v oddaljene delavce, profesor ni več tako optimističen. Pravi: Mislim, da pod pogoji, ki jih je ustvaril Covid-19, ta sistem ne bo deloval dobro. Evo zakaj: Vsi ti ljudje v kitajski študiji so se prostovoljno javili za delo na daljavo.

Poleg tega se niso ukvarjali s skupinskimi dejavnostmi, niso se ukvarjali z delom z ljudmi. Klicali so, vnašali podatke. Enkrat na teden so prihajali v pisarno, da bi se uskladili. In bilo je dobro, dalo jim je nekakšno povezavo z delom v podjetju. S pandemijo koronavirusa imamo nekaj, česar v mojem poskusu ni bilo: nimamo izbire. Ljudje brez izjeme so prisiljeni delati od doma, na Kitajskem pa si je to želela le polovica zaposlenih.

Druga polovica ljudi tega ni hotela, češ da je delo od doma preveč osamljeno in osamljeno. Intenzivnost poroda je tukaj tudi zelo pomembna.

Zato sem prepričan, da je lahko prihod na delo vsaj enkrat na teden, odvisno od vrste dejavnosti, dva ali tri - omogoča povezavo z delovnim procesom. Spodbuja ustvarjalnost. To nas spodbuja, da smo ambiciozni in motivirani. Delo od doma je lahko precej nesrečno. Večini ljudi to sploh ni všeč. Iz tedna v teden, doma in doma."

Strokovnjak napoveduje, da se bo splošna produktivnost dela močno znižala. »Mislim, da bo tudi ko se bo vse to normaliziralo, še vedno prišlo do dolgoročnih stroškov. Tragično bo leto 2020 leto izgubljenih inovacij. Če pogledate na to čez deset let, vidite pravo luknjo v novih patentih.

Novi izdelki, nove ideje in veliki izumi, ki jih v letih 2020–2021 preprosto ni bilo. Pomislite na znanstvenike in inženirje. Kako lahko normalno delajo doma? V karanteni so in domnevam, da v resnici, milo rečeno, ne bodo zelo konstruktivni."

Po mnenju profesorja Blooma je glavna stvar, ki jo lahko naredimo v nasprotju s tem, ponovno ustvarjanje družbenih stikov. Idealna bi bila uporaba videokonferenc. To je mogoče storiti na dva načina. »Na primer, celotna skupina zaposlenih se vsak dan ob 11.00 sestane na tridesetminutnem videoklepetu, da bi samo poklepetali o tem in onem. Brez delovnih pogovorov!

Kar zadeva posamezne interakcije, bi morali menedžerji v video pogovorih preživeti najmanj deset minut z vsakim zaposlenim posebej. Vsako jutro, vsak dan! Da, traja veliko časa, vendar je zelo pomembno, da v naslednjih nekaj mesecih zaposleni ostanejo zadovoljni in produktivni."

Za veliko lepši flash mob preberite naš članek v omrežju je bil uveden nov flash mob - pse so dvignili do stropa.